Энергия, близкая вам!

Предыстория создания нижневар­товских «Городских электрических сетей» ведет отсчет с далекого 1973 года. Первоначально это была отдельная служба в составе Управления по обслуживанию электрических сетей нефтяных месторождений «Нижневартовскнефтегаза». Будущая столица Самотлора в ту пору – крохотный городок: первый да второй микрорайоны. Тогда только начали возводить дома «иркутской» серии, затем – «китайскую стену» на улице Пионерской. Но с каждым годом жилищное строительство и возведение объектов соцкультбыта набирало обороты.

В начале 80-х Нижневартовск рос буквально на глазах. Строители ежегодно сдавали до 300 тыс. кв. метров жилья! К 1985 году протяженность городских электрических сетей выросла настолько, что потребовались перемены. Назрела необходимость отделить эксплуатацию городских, преимущественно «гражданских» электросетей от сетей промышленных, принадлежавших нефтяникам. Тогда-то, 1 августа 1985 года и было выделено из состава «Нижневартовскэнергонефть­2» Управление по эксплуатации электрических сетей Нижневартовского производственного управления по эксплуатации и ремонту объектов городского хозяйства со штатной численностью в 173 производственные единицы.

Возглавить новое предприятие предложили Алексею Михайловичу Елину. В то время он работал заместителем начальника Белозерного управления по эксплуатации электрических сетей. К нему потянулись профессионалы. Кос­тяк той «звездной» команды сохранился до сегодняшнего дня. Из 442 человек, работающих сегодня в ПАО «ГЭС» и компаниях, образованных на базе этого предприятия, 27 – трудятся с первых лет основания «Горэлектросетей».

Время в середине 80­х было интересным, но непростым. Застройка города не всегда шла по плану, и энергетики были вынуждены под нее подстраиваться. Порой приходилось принимать нестандартные решения, ценой которых, учитывая крутой нрав тогдашних руководителей, могло стать даже увольнение. Но, как говорится, бог миловал. Директору Елину удавалось с честью выходить из любых ситуаций и уверенно вести свой коллектив к новым трудовым свершениям.

6 июля 1988 года управление было переименовано в «Управление по эксплуатации электрических сетей производственного объединения «Нижневартовскжилкомхоз». А спустя два с небольшим года – новая реорганизация. При нижневартовском горисполкоме для обслуживания электрических сетей предприятий и учреждений, независимо от ведомственной подчиненности, было создано Арендное предприятие по эксплуатации электрических сетей «Горэлектросеть».

Еще через пятилетку – 18 декабря 1995 года Арендное предприятие «Горэлектросеть» преобразовано в Открытое акционерное общество «Городские электрические сети» (с 2015 г. – ПАО «Горэлектросеть»). Именно в декабре, по сложившейся традиции, нижневартовские энергетики и празднуют годовщину компании. Во-первых, так удобнее – ближе к профессиональному празднику. Во-вторых, в середине декабря – двадцать лет назад – предприятие было создано в той организационно-правовой форме, в которой оно существует и по сей день.

Обеспечить надежность

На протяжении 30 лет, в течение которых коллектив «Городских электрических сетей» обслуживает электрохозяйство Нижневартовска, в городской энергетике произошла масса разительных перемен.

Многое видно, что называется, нево­оруженным глазом. В конце девяностых – начале нулевых дожили до светлого дня, а точнее – ночи, многие пребывавшие в темноте улицы Нижневартовска. Благодаря запуску городской программы финансирования «засветилась» Ханты-Мансийская, которую народ в свое время метко окрестил «дорогой смерти», вспыхнули огнями улица Кузоваткина (в промежутке от Мира до Ленина) и улица Мира (в створе Кузоваткина и Индустриальной). Были полностью освещены улицы Лопарева, Северная, поселки Тепличный и Магистральный. Наружное освещение участка автодороги Мегион–Нижневартовск – тоже дело рук городских энергетиков.

Но это – то, что на виду. Чтобы оценить масштаб других изменений, нужно быть специалистом. На взгляд обывателя, многое остается незамеченным. К примеру, только за последние 20 лет количество понизительных, распределительных и трансформаторных подстанций в городе выросло на 42% – с 260 до 448 объектов, а протяженность электрических сетей увеличилась с 1 145
до 1 406 километров.

Новая схема кабельных линий снизила до минимума риск возникновения в городе крупномасштабных отключений электроэнергии. Уже четверть века в Нижневартовске не было ни одной серьезной аварии. Случались кратковременные отключения, связанные с повреждением сетей, к примеру, землеройной техникой. Но обрывы быстро локализовывались и устранялись, а на это время потребителям предоставлялась электроэнергия из резервных источников. За счет резервирования мощности и закольцовки сетей надежность энергоснабжения достигла высочайших показателей.

Привыкнув к бесперебойной работе энергохозяйства, мы даже не задумываемся над тем, как непросто было этого достичь, и чем чреваты в наших условиях сбои в системе электроснабжения. А ведь случись что, не дай бог конечно, последствия страшно представить! Кроме вполне очевидных бытовых неудобств внутри квартир, любое отключение приведет к остановке лифтов в многоквартирных домах, отсутствию освещения на площадках. А в новых жилых домах, где используются автономные теплопункты, запитанные от электричества – это еще и остановка подкачки и нагрева воды. Для предприятий ущерб тоже трудно переоценить. Длительные отключения энергии сегодня, в условиях широкого применения компьютеров и телекоммуникаций, фактически парализуют работу любого офиса, госучреждения или торгового центра. Также останавливается все оборудование, потребляющее электричество, на производстве, объектах коммунальной инфраструктуры, таких как водозабор, котельные и так далее. Одним словом, это колоссальные неудобства для людей и серьезные убытки для предприятий. Особенно в зимний период, в наших условиях, не случайно приравненных к Крайнему Северу. Но вартовчанам повезло с энергетиками – городское сетевое хозяйство работает как часы. Ну или как компьютер, если хотите.

Оставаться лучшими

Последнее сравнение очень даже уместно. Специалисты «Гор­электросетей» пристально следят за новейшими разработками в технологиях контроля качества и надежности энергоснабжения. Лучшее сразу берется на вооружение. Так было с внедрением термоусаживаемых муфт, вакуумных выключателей, натриевых ламп уличного освещения. Но вартовчане и сами не лыком шиты, есть на предприятии свои ноу-хау. Например, разработан способ оценки общего уровня надежности сетей в северных городах на основе синтезированного критерия. Использование методики в условиях минимальных рисков отказов (в летнее время) позволяет экономить до 3% потребляемой мощности. В денежном выражении по городу экономия – более 50 миллионов рублей ежегодно!

Еще в 2003 году началось внедрение устройств, позволяющих с помощью телемеханики отслеживать состояние сетей и управлять их параметрами, создан уникальный для Уральского федерального округа центр контроля над качеством электроэнергии. Единая аварийно-диспетчерская служба в режиме реального времени следит за состоянием сетей и оборудования трансформаторных подстанций, распределительных пунктов и других объектов энергохозяйства. На любую нештатную ситуацию реагируют незамедлительно.

Совместно с ООО «НЭСКО», специалистами «Горэлектросетей» в 1999–2005 годах был реализован проект по разработке и внедрению автоматизированной системы коммерческого учета расхода электроэнергии в области бытового потребления (АСКУЭ БП). За много лет до появления в России Закона «Об энергоэффективности и энергосбережении» нижневартовские энергетики внедрили систему, при которой можно в реальном времени отслеживать, сколько энергоресурсов потребляет каждый дом, подвести баланс! Впоследствии все это воплотилось в реализацию пилотного проекта «Умный квартал» на базе одного из микрорайонов города в «Квартале Б» в створе улиц Ленина и Мусы Джалиля. Электронные двухтарифные счетчики, подомовые узлы учета, бесквитанционная система оплаты – все в этой системе было сделано в интересах как сбытовиков, так и потребителей электро­энергии. Проект создал возможность поэтапно реализовать аналогичную схему во всех микрорайонах города. К сожалению, этому помешали экономические неурядицы 2008–2009 годов, а также децентрализация системы управления многоквартирными домами. Но опыт приобретен уникальный.

В 2009 году из Тюмени в «Городские электрические сети» г. Нижневартовска приехала представительная комиссия регионального управления Ростехнадзора. Целью контролеров был тщательный анализ и выявление недостатков в качестве предоставляемых компанией услуг. Итогом проверки стал акт, в котором не оказалось ни одного, даже мало-мальски значимого замечания. Качество поставляемой электроэнергии, состояние и уровень обслуживания сетевого хозяйства были признаны заслуживающими самой высокой оценки.

Инновационные разработки предприятия отвечают на технологические вызовы не только сегодняшнего, но и завтрашнего дня. Одним словом, перспективы дальнейшего повышения надежности городской энергосистемы очевидны, и команда ПАО «Городские электрические сети» намерена дальше идти по этому пути.

Как и вся российская экономика, «Городские электрические сети» пережили два экономических кризиса – 1998 и 2009 годов. И оба раза энергетики с честью выходили из непростых ситуаций.

Дефолт 1998 года грозил предприятию развалом всех планов, но команда во главе с Алексеем Елиным успела сориентироваться, выстроив свою схему взаиморасчетов в городе посредством выпуска собственного векселя. Он и спас ситуацию, обойдя полный круг от производителя электроэнергии до потребителя. Никто никому не остался должен.

Спустя десятилетие, в 2008­м, с целью оптимизации структуры бизнеса в ОАО «ГЭС» был проведен ряд организационных мероприятий. Скоро стало ясно, что шаги эти были очень своевременными – вскоре грянул кризис. Горэлектросеть уже в его начале оказалась с оптимальной структурой численности работников и фондом оплаты труда. Был сформирован положительный бизнес-план. Поэтому в самые тяжелые для российской экономики времена ни о сокращении рабочих мест, ни о сокращении каких-то программ речи не шло. Стабильно выплачивалась заработная плата, коллективу сохранили все социальные гарантии.

Работать на опережение

Но вернемся к производственным успехам наших энергетиков. ПАО «Городские электрические сети» сегодня – это предоставление услуг 7 938 предприятиям и организациям города, а также более чем 70 000 абонентов бытового сектора. В списке направлений деятельности почти два десятка позиций – от услуг по передаче электроэнергии, строительно-монтажных и пусконаладочных работ, услуг по эксплуатации, техническому обслуживанию электрооборудования до информационного обслуживания и программного обеспечения потребления ресурсов. В зоне ответственности ПАО «Горэлектросеть» – вся городская система электроснабжения, а это более 400 понизительных, распределительных и внутриквартальных трансформаторных подстанций разной мощности, более 1 400 километров кабельных и воздушных линий.

Нижневартовск растет и развивается, а вместе с ним растет и энергохозяйство города. Сегодня каждый сотый киловатт электроэнергии на территории трех субъектов РФ – Югры, Ямала и Тюменской области – проходит по сетям ПАО «Горэлектросеть». Общий годовой объем мощности транспортируемой энергии в 2016 году на предприятии составит колоссальную цифру – 837 миллионов киловатт!

На предприятии уверены: коллективу «Горэлектросетей» по плечу любые, даже самые сложные производственные задачи. В 2010 году энергетики продемонстрировали это в полной мере при реализации проекта строительства ЛЭП к новым микрорайонам Нижневартовска в Восточном планировочном районе за улицей Ханты-Мансийской. Значительный дефицит энергомощностей поставил тогда под вопрос осуществление планов жилищного строительства и возведения социальных объектов. В этих условиях «Городские электрические сети» сумели прийти на помощь городу.

Техническое решение было предложено специалистами компании, так родилась идея построить линию от ближайшей подстанции ПС «Эмтор», на которой имелся резерв мощности, до строящихся микрорайонов. В ноябре 2009 года «Горэлектросеть» направила заявку на технологическое присоединение к сетям собственнику «Эмтора» – в «МЭС Западной Сибири» – филиал ОАО «ФСК Единой энергетической системы», с которым был заключен соответствующий договор. Уже 16 сентября 2010 года была запущена построенная в рекордно короткие сроки – за пять месяцев – кабельная линия протяженностью 1,1 км и воздушная двухцепная высоковольтная линия электропередачи (ЛЭП) общей протяженностью 3,5 км.

Работа шла на болотистой местности и в тяжелых погодных условиях, однако, была выполнена день в день, как обещали энергетики. Это отмечали все участники церемонии открытия линии. Глава города Борис Хохряков даже сравнил работу «Горэлектросетей» с трудом первых покорителей Самотлора.

Новая ЛЭП обеспечила подачу электричества сразу в восемь микрорайонов Нижневартовска (17, 18, 19, 20, 21, 22, 23 и 24), где в последующие годы были введены и продолжают вводиться в эксплуатацию основные объемы нового жилья. Позднее причины, вызвавшие реализацию проекта были устранены, но благодаря этой стройке, сегодня город имеет резервный источник поступления электроэнергии от ФСК ЕЭС России.

Еще одним достижением городских энергетиков стал запуск в 2014 году понизительной подстанции «Юбилейной» в 9А микрорайоне. Стоимость объекта с кабельными трассами от ПС «Обской» составила 117 млн. руб. «На сегодняшний день она обеспечивает электричеством всю Прибрежную зону и квартал «Центральный» и является ключевым объектом электроснабжения для этой части города. Обычно подстанции такого напряжения размещаются за пределами жилой зоны, что позволяет строить их в открытом исполнении. А так как «Юбилейная» располагается в жилом районе, то в целях безопасности и для эстетичности было принято решение упрятать всю конструкцию в бетонный каркас. И в этом отношении для строительства ПС «Юбилейной» 35/10 кВ был разработан уникальный проект», – рассказывает генеральный директор ПАО «Горэлектросеть» Юрий Елин.

Летом 2015 года, во время поездки по городским энергообъектам, глава администрации Нижневартовска Алла Бадина высоко оценила усилия «Городских электрических сетей» по подготовке инфраструктуры для реализации перспективных планов развития города: «Надо отдать должное энергетикам – они работают на опережение, что позволяет обеспечить электроснабжение строительных площадок в новых районах».

Вообще за последние несколько лет энергетики постарались упорядочить всю городскую систему электроснабжения таким образом, чтобы расстояние от подстанции до потребителей было минимальным. Это позволяет уйти от неизбежных потерь при транспортировке электроэнергии по кабельным и воздушным линиям. Так, после недавно проведенной реконструкции, подстанция «Котельная» покрывает все потребности в электроэнергии 1 и 2 микрорайонов города, а ПС «Индустриальная», помимо объектов промышленной зоны и детской окружной больницы, обеспечивает строительство многопрофильной больницы.

Пятилетку – за три года!

Отмечая юбилейные даты, принято не только рапортовать об успехах, но и строить планы. Работники «Городских электрических сетей» смотрят в будущее с оптимизмом. Еще в 2012 году прошла согласование в Правительстве округа Инвестиционная программа предприятия. Она реализуется в полном объеме, позволяя обеспечить энергией все строящееся жилье и социальные объекты в новых микрорайонах за улицей Ханты-Мансийской, в микрорайоне Центральный в створе улиц Чапаева, 60 лет Октября, Мусы Джалиля и Таежной, в Прибрежной зоне, восполнить дефицит энергомощностей в промышленных зонах города.

Между администрацией города Ниж­невартовска и ПАО «Горэлектросеть» подписано соглашение, по которому энергетики обязались инвестировать в 2011–2017 гг. в городскую инфраструктуру до 997 миллионов рублей. Темпы наращивали с каждым годом (см. диаграмму) и уже в 2015 году обязательства будут выполнены в полном объеме: инвестиционная программа предприятия будет профинансирована на 1 млрд. 2 млн. рублей.

В эту сумму входит установка приборов АСКУЭ во всех трансформаторных подстанциях города, строительство новых подстанций, распределительных пунктов, кабельных и воздушных линий, реконструкция 23 существующих объектов электроснабжения и многое другое.

Резонный вопрос: откуда берутся деньги на инвестиции? Оказывается, вместе с принятием инвест-программы ПАО «Городские электрические сети» перешло на новую методику формирования тарифов – RAB-регулирование. Цель нового метода – привлечь деньги в развитие сетей, для чего в тарифе на передачу энергии, помимо фактических затрат компании, учитываются суммы, обеспечивающие в долгосрочной перспективе возврат средств, вложенных в сети. Важно, что RAB-регулирование устроено так, что на один рубль, заложенный в тариф, можно привлечь несколько рублей инвестиций. То есть при минимальном росте тарифа сетевая компания получает возможность привлечь весьма серьезные средства на развитие. Разумеется, весь процесс находится под пристальным контролем государственных органов – Региональной службы по тарифам, Региональной энергетической комиссии, департамента энергетики правительства ХМАО – Югры.

 

Механизм RAB-регулирования позволил «Горэлектросетям» взять кредиты в банках на сумму 460 миллионов рублей с отсрочкой выплаты «тела» кредита до 2017 года. Вводя новые мощности, энергетики начинают получать доход с реализуемой электроэнергии и рассчитываются по процентам.

Конечно, на планах предприятия не могут не сказываться кризисные явления в российской экономике. Но, по словам Юрия Елина, энергетики любые сложности воспринимают как повод к положительным преобразованиям.

 «Нам, несомненно, в кризис немножко проще. Наш товар покупают несмотря ни на что. И перестанут покупать последним, – делится мыслями генеральный директор. – Но, конечно, трудности есть и у нас. Замедлились темпы у строителей – получается отсрочка начала эксплуатации построенных нами подстанций, мы терпим убытки. Но стараемся выходить их этих ситуаций. Пересматриваем политику в отношении импортозамещения, ориентируемся на российских производителей. Также кризис для нас – возможность переосмысления своей роли в развитии предпринимательства».

Руководитель «Горэлектросетей» не случайно упомянул роль энергетиков в стимулировании активности бизнеса – круглую дату на предприятии встречают подключениями к электрическим сетям всех заявителей в полном объеме. Четко поставлена задача: ни одно предприятие, ни один предприниматель не должны испытывать сложностей в развитии своего бизнеса из­за проблем с присоединением к электросетям.

«Городские электрические сети» – предприятие, ориентированное на своего клиента. В интересах потребителей открыт и уже полтора года работает «Центр энергетических услуг» (ЦЭУ). Его задача – не просто удовлетворять запросы, а в режиме «единого окна» предоставлять качественные и доступные услуги как рядовым горожанам, так и юридическим лицам. Аналогов центру нет, пожалуй, ни в Югре, ни далеко за пределами округа. Девиз работы ЦЭУ говорит сам за себя: «Энергия, близкая вам!»

ПАО «Городские электрические сети» сегодня это:

  • ­ Уставный капитал по состоянию на 30.09.2015 г. – 720 455 тыс. руб.
  • ­ Протяженность сетей на 30.09.2015 г. – 1 406.22 км.
  • ­ Доля рынка: 93%
  • ­ Численность (с учётом ООО «НЭСКО», ЗАО «Горсвет» и ИТЦ «Электроком»): 442 чел.
  • ­ Разрешенная мощность (среднегодовая, фактически используемая мощность): 118 МВт
  • ­ Объем передачи э/э: 883,6 млн. кВтч
  • ­ Объем потерь: 9,24%
  • ­ Совокупная стоимость активов (балансовая) на 30.09.2015 г.: 1 810 156 тысяч рублей.

 

Коллектив ОАО «Городские электрические сети» это:

  • ­ 19 работников, которым присвоено звание «Ветеран труда Российской Федерации»
  • ­ 16 работников, имеющих звание «Ветеран труда ХМАО-Югры»
  • ­ 9 работников, награждённых Почётными грамотами и Благодарственными письмами Министерства энергетики РФ
  • ­ 8 специалистов, награждённых медалью «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири» (А. М. Елин, П. С. Плюхин, А. С. Овчинников, М. И. Колмаков, А. Р. Маметов, В. А. Назаров, В. С. Феоктистов, А. С. Феоктистов)
  • ­ 5 специалистов, удостоенных звания «Заслуженный энергетик ХМАО­Югры» (П. С. Плюхин, А. С. Овчинников, В. В. Палагин, Н. М. Дуданов, Р. А. Абзалетдинов)
  • ­ 1 «Заслуженный энергетик РФ» (А. М. Елин)
  • ­ 1 «Почётный энергетик» (О. Г. Борисов)
  • ­ 1 кандидат технических наук (П. С. Плюхин)
  • ­ 1 участник ликвидации аварии на Чернобыльской АЭС (И. А. Нарижний)
  • ­ 2 «Почётных донора России»

Юрий Андреев

22:09 17.12.2015
942

Оставить сообщение:

Поделитесь новостями с жителями города
Если Вы стали свидетелем аварии, пожара, необычного погодного явления, провала дороги или прорыва теплотрассы, сообщите об этом в ленте народных новостей. Загружайте фотографии через специальную форму.
Рекламный баннер 970x90px 970na90